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  人力资源服务外包是指将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能,通过招标的方式,签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法。其核心是帮助企业提高劳动效率,充分发挥核心竞争力,增强企业应变能力的一种新型管理模式。人力资源外包的内容主要涉及一些事务性、社会性的人力资源管理职能等。其中包括人力资源外包、 人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等。

  现在的商业环境,变化快速,技术日新月异。做你最擅长的(核心竞争力),其余的外包!已经成为一种不可逆转的趋势。简单的说就是企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下,将企业的IT外包服务流程,包括全部办公硬件、网络及外设的维护工作转交给专业从事IT运维的公司来进行全方位的维护。

  研究表明,外包支持服务的公司,比什么都在自己公司里做的公司,运行效率更高,成本更低。其原因在于:

  1.专业的人做专业的工作

  专业公司提供的外包服务,比公司自己成立服务部门的工作更为高效、专业,更高效的管理。

  2.资源的节省,投入减少

  单个公司对于服务的需求是不确定的,不稳定的,必定造成资源的浪费,但外包服务公司的资源配备,完全按照业务的数量。

  3.节约时间

  通过外包服务,不必组织公司资源来完成目标项目,而可以直接通过外包的方式,马上获得。

软件人力服务流程

人力需求

岗位需求:
项目人数:
  • 10人左右
  • 20人左右
  • 30人左右
  • 40人左右
  • 50人左右
驻场时长:
  • 1月
  • 2月
  • 3月
  • 4月
  • 5月
  • 6月
  • 7月
  • 8月
  • 9月
  • 1年
  • 2年
  • 3年
驻场地点:
其他描述:

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